“看嘛！就是这个资料，找到了！”近日，驻成都城投集团纪检监察组在督导所属公司解决某资产点位租金逾期欠款历史遗留“老大难”问题进度时，利用企业内部“不动产经营监管大数据平台”的历史数据可查、行权痕迹清晰等功能优势，找到了3份关键证据资料，最终助力收回逾期款项13万余元，有效避免了国有资产流失。

资管公司围绕拓宽大数据平台应用渠道助力提升监督质效主题进行深入研讨

“集团管理的资产体量规模大，又受制于历史原因，一些纸质资料在查找上有一定难度，这次清收，大数据平台功不可没。”驻成都城投集团纪检监察组相关负责人表示。今年以来，驻成都城投集团纪检监察组认真落实全市数字纪检监察体系建设会议精神，不断深化数字技术在政治监督、日常监督、专项监督等工作中的实践应用，联合职能部门构筑起以“不动产经营监管平台”为基底，“数据分析、精准监督、服务保障”协同发力的国有资产数智化运营监管一体化“全域矩阵”，把监督探针嵌入国有资产运营管理当中，不断将数字体系建设转化为“数见”“数监”“数治”的实际成效。

全量、全要素归集数据，是开展大数据监督的基础条件。通过总结此次欠款清收的成功经验，驻成都城投集团纪检监察牵头抽调骨干力量将“国有资产老大难问题解决工作推进组”就地转化为“数智化资产监管课题组”，定向归集整合涵盖资产基础、权属、招租、审批、签约、履约、收益等信息要素的基础数据，贯穿踏勘、获取、评估、配置、运营、处置、维护等资产管理全流程，推动业务部门准确上传并记录1.3万余项资产信息，确保实时掌握资产规模和运管情况，让隐匿资产无所遁形。同时健全“纪检机构督促+职能部门配合”的风险数据归集机制，紧扣党风廉政建设存在的突出问题，针对性梳理资产管理领域的465个廉洁风险点，精准确定“资产违规上下账、划转风险预警、资产长期闲置、审批严重滞后、账单逾期欠款、安全隐患整改”等7类监督主题，确保做到数据底数清晰，问题心中有数。

获取数据是基础，通过“驾驭”数据达到预警处置则是关键。该纪检组采取“定期检查+随机抽查”的方式对资产业务动态管理情况逐一“过筛”，并实行“提醒、发函、整改、处置”闭环管理。今年，在处理所属公司资产违规转租、搭建等问题时，驻成都城投集团纪检监察组系统分析研判平台数据反映出的职权范围、责任清单、巡查记录、流程审批等“四维画像”，成功抓取4项历史数据，发现相关人员审核把关不严，工作流程“搞变通”等问题。目前已向相关部门发送风险提示函3份，提出整改意见11条，推动完善相关制度4项。

国有资产的有效监管对于服务群众民生具有重要意义。驻成都城投集团纪检监察组围绕保障房租赁业务领域，以市民群众“优居”需求为重点，以数据分析研判为手段，以监督力量统筹为保障，在不动产经营监管大数据平台的基础上，推动所属公司开发“天府住房通”手机端小程序应用场景，不仅可以提供在线看房、选房、签约、缴费和报修等一站式服务，同时针对房屋租赁过程不公开透明、房屋维修不及时、业务办理多头跑等作风问题、安全问题可以直接在线“派单”，实现一键派发、在线督办、实时反馈，有效贯通主责单位主体责任、行业主管部门监管责任、纪检监察机构监督责任。截至今年11月，已顺利帮助市民群众完成在线选房3364次，签订租赁合同7174份，在线签约占比达96.35%，督促处理线上服务需求7367次，派发维修工单681条。

“下一步，我们将继续推动完善数字监督平台相关功能，助力提供国有资产动态监管和分析功能，强化预警关口前移和全过程管控，不断完善权力运行的制约和监督机制。” 驻成都城投集团纪检监察组相关负责人表示。