“成都市某基本建设工程公司副总经理、总会计师陈某某多次违反《中华人民共和国建筑法》相关规定，滥用职权、以权谋私的案例，令人警醒、发人深省。”。案例的分享，进一步警醒工程领域的高风险，置地集团作为大型专业房产开发企业，所涉建设项目繁多、资金密集、资源富集，从业人员一旦意识淡薄、价值观偏移、经不住诱惑，将由风及腐、贪污腐化、严重破坏国企政治生态！

近日，置地集团在成都市档案技术及服务用房项目召开了业主单位、施工单位、监理单位及纪检相关人员参加的“廉洁工程坝坝会”，旨在通过多维度互动交流，推动在建项目、重点项目监督工作走深走实，进一步激发清廉国企建设在项目落地生根、赋能增效，筑牢“管理高效合规、人员清正廉洁”廉洁从业氛围。

“我们要将廉洁纪律贯穿工程建设全过程、全领域，全面排查工程实施、竣工验收、工程款支付等环节可能存在的廉洁风险，群策群力，多方联动，推动形成人人参与、人人监督的强大合力……”中国五冶集团有限公司四分公司纪委书记做廉洁交流时说道。

“我承诺，业务活动不得违反工程建设管理规章制度，严格遵守廉洁从业规定……”业主单位建设管理部负责人做廉洁承诺时表示。

活动以“深入推进‘廉洁工程’持续建设‘清廉国企’”为主题，聚焦“关键少数”“关键岗位”，以“坐一坐、听一听、聊一聊”的方式，实现多层次互动、跨领域对话；通过实地调研在建项目、发放《廉洁工程宣传折页》、领读廉洁承诺书等方式，立体化传播、故事化表达，有效推动廉洁工程活动“精准滴灌”。

今年以来，置地集团紧扣新时代国企廉洁文化建设，以“清风置地·活力营城”为目标，依托企业廉政建设，精心布局，巧妙施策，以廉洁文化建设为“先手棋”，用好打好政治监督、督导问效、清廉样本建设“组合拳”，持续释放廉洁文化叠加效应，构建全方位、多层次、立体化廉政建设多维体系。

抓学习，重宣教，细化措施，下好廉洁文化“先手棋”。一是开设“小课堂”。以丰富多彩、喜闻乐见的教育方式，开设“清廉国企党纪党风小课堂”7期，内容贯通中央八项规定，学深悟透“六项纪律”浏览量达2000余人次；二是推进规纪法宣贯。开设OA廉政课堂，绘制《不正确履职的相关规定》长图、发布《国家公职人员经商办企业有关法律法规及问题汇总》《国家公职人员违规经商办企业，不得行！》等法律法规，拓展规矩法延伸渠道，参与成都市市属国企首届纪法讲师评比竞赛（城投集团分赛场）荣获二等奖，深入推动规纪法宣贯；三是抓实警示提醒。创办交警小课堂3期，绘制《酒驾醉驾—“漫”纪警示》系列漫画10幅，发送节前廉洁提示短信500余条，制作节庆节点海报3幅；四是丰富宣传载体。制作《易违反党规国法条款摘编手册》口袋书600余本、印制《廉洁工程宣传折页》200余份，同时，积极响应“510清风育廉”号召，围绕国企领域腐败问题，制作《饵》微视频，设计参赛廉洁平面系列稿《以为》参加市纪委组织开展优秀廉洁文化作品观摩交流活动；五是抓好廉洁文化培育。组织开展廉洁警示教育活动10余次，观看《叩问》《濯锦II》警示教育片，赴“花语廉心”廉洁教育基地……多措并举，深度融合，进一步营造风清气正、崇廉尚洁的从业氛围。

强监督，促发展，创新举措，打出廉政建设“组合拳”。一是落实政治监督。紧盯政治建设、作风建设等重点领域，运用专项检查、监督建议等方法，开展常态化监督20余次，下发工作提示函10余份，把牢廉洁前沿关口；二是精准督导问效。紧盯陆家桥城中村项目、文殊坊B3项目、商管公司组建等重大项目、重点工作，开展督导问效工作4次，围绕项目推进、难点痛点等关键环节开展跟踪问效、全程监督，收集意见10余条，及时发现问题、校准纠偏，保障重大项目、重点工作高效推进。三是打造“清廉样本”。结合千川公司混改实际，抓教育、重载体、强阵地，开展廉洁警示教育20余次，签署各类承诺书300余份，教育覆盖1000余人，大力推动廉洁国企可复制可推广的“清廉样本”，企业清廉建设已完成从“零经验”到“见实效”的蜕变。