燃气集团纪委聚焦混改企业易发“只混不改、一混了之”等问题，按照“一企一策”的原则，以“三举措”推动混改企业属性转变平稳过渡。一是强化制度机制建设。以“成天燃气”由民营企业转变为国资“混改企业”为试点，联合职能部门启动制度及梳理和完善，以问题为导向强化对成天公司支部标准化建设、内控管理、风险防控以及合规经营等方面的的指导和监督。目前已累计查找企业岗位廉洁风险点52个，建立完善内控制度104项，帮助逐步建立“以制度管人、以流程管事”的管理理念。二是深化廉洁教育提醒。结合《廉洁成燃，情暖万家》案例读本，围绕燃气改造、启封通气、工程施工等燃气一线领域特点，深入基层分层分类开展廉洁宣讲，让党纪法规知识“下基层”，切实将廉洁教育“触角”同步延伸至混改企业。截至目前，已开展廉洁宣讲和警示教育27场次，覆盖员工900余人，共计时长约43小时。三是做好监督力量优化。把建强纪检队伍，提升监督力量摆在突出位置，在“成天燃气”增配兼职纪检人员1名，努力完善混改企业纪检监督体系和工作机制。