“我的纪法分享就到这里，下面请财务部负责人介绍下针对所属公司农产品销售现金收入，你们是如何进行日常监管的？是否存在所属公司私设‘小金库’的风险？”

近期，城乡公司纪委办公室、审计室联合财务部围绕乡村振兴项目农产品买卖过程中的库存管理、现金收入以及公司应收账款清理等风险开展学习研讨，持续筑牢“纪检+审计+业务+职能”的监督体系。

（城乡公司纪委办公室、审计室以及财务部工作人员开展学习研讨）

为深入贯彻落实中共成都市委关于廉洁国企建设的相关要求，今年以来，城乡公司纪委聚焦公司主责主业，紧盯权力运行、制度规范、项目建设、经营管理等重点领域和关键环节，凝聚审计、业务、职能部门力量，积极构建“互学+风险共同研判”的工作机制，围绕“城投·天府颐谷”项目的农业种植及销售、商品房销售中案场管理及流程管理等方面开展互学研讨3次，参与人数26人，共同梳理出农业板块制度建设滞后、标准化管理流程不健全等具有针对性的廉洁风险8个，纪委办公室制发《工作提示函》2份，组织开展廉洁谈话20余人次。

下一步，城乡公司纪委将深化联合监督机制，将已识别出的风险作为监督重点常态化开展“回头看”，闭环督促问题整改，将“清”和“廉”的要求贯穿到公司经营发展全过程。同时，有针对性的强化“下沉式”监督、“立项式”监督以及“室+地”监督，在监督中主动收集问题线索，以“严”的基调营造良好政治生态和发展环境，助推公司高质量发展。