11月4日，奥体城公司召开全员大会，传达落实成都城投集团重点经营指标（2022年度）座谈会会议精神，全面总结梳理前期工作中存在的不足和短板，安排部署近期生产经营重点工作，全力冲刺2021年度目标任务，摸高制定2022年度经营目标，为城投集团2022年总体工作目标顺利完成贡献奥体城力量。

　　会议强调，一是要知耻后勇，奋力冲刺。全体员工要进一步增强紧迫感责任感，深刻认识到当前工作存在的差距和不足，对照集团下达的年度目标任务，充分利用好年末最后一个多月时间，推动各项工作能紧则紧、能快则快，全力冲刺年度目标任务。二是要层层传导，压实责任。要保持上下一盘棋思想，勠力同心、团结协作，围绕国际会都岛、保障性租赁住房、奥体中心城、奥体文旅中心、高品质体娱科创空间等重点工作，结合企业经理层任期制和契约化改革，合理制定经营班子主体责任、分解中层干部目标责任、落实基层员工细分责任，确保压力层层传导、责任人人落实。三是要转变作风，深入市场。要坚持市场化理念、树立企业家思维，深入思考谋划企业发展方向，选好发展赛道，提升经营效能，夯实持续发展基础。要增强工作系统性和前瞻性，主动思考、全面提升工作质效，推动项目招引、用地获取、融资保障等工作取得突破。四是要纲举目张，强化考核。结合公司实际完善十四五专项发展规划，进一步完善公司的考核奖惩机制，突出目标绩效管理，强化KPI考核，构建能者上、庸者下的良性竞争环境，不断激发企业内生动力，推动高质量发展。