为贯彻落实市委、市国资委党委、城投集团党委关于国企党建工作、改革工作的各项要求，进一步统一思想、凝聚共识，确保完成目标任务，城投建设集团于9月28日召开国企三年改革党建及组织人事工作推进会，对建设集团系统党建及人事改革发展工作进行再动员、再落实、再深化。建设集团党委副书记、纪委书记余其明参加会议。

　　会议传达了城投集团党建及人事改革推进专题会精神，各所属公司部门负责人就当前关于党建及组织人事的国企改革工作推进情况及存在问题进行了梳理，并汇报下一步工作打算。

　　会议指出，实施国企改革三年行动是城投集团党委当前的一项重要任务，也是推动建设集团高质量发展的需要。

　　会议强调，一是抓好落实落地，要按照城投集团国企三年改革行动台账列出的15大类23项内容，量化目标，按照时间节点，对标完成任务。二是加强沟通联系，各公司在改革过程中有任何问题，要及时与党群人力部沟通，解决问题，确保年底前完成总体改革任务70%以上，明年六月底年全面实现改革目标。三是抓好党建与生产深度融合，完善党建“四进”机制，要围绕中心工作，全面加强党的建设工作，大力开展党建品牌创建，探索与生产经营深度融合的方法，推进党建工作与国企三年行动取得新成效。四是要根据《“十四五”专项发展规划》，结合工作实际编制各公司“十四五”人力资源专项规划，通过建立人员流动机制、动态化管理公司组织架构，达到“降本增效”的目的。 五是要进一步加快工作进度，本月底前，各公司务必100%完成经理层任期制和契约化管理改革相关工作，要认真落实好贯彻好，建立完善配套激励机制，强化考核结果应用，确保按期完成改革。六是深入实施 “四大工程”，建立健全 “四项机制”。持续加大高素质人才招引力度，加强干部人才梯队建设，优化人才队伍结构。