8月18日，奥体城公司召开专题会议，传达学习城投集团1-7月经营分析会议精神，公司领导班子、全体中层干部参加会议。

　　会议传达学习了集团党委书记、董事长郑尚钦讲话精神，分析了公司1-7月经营生产形势，对下一步工作进行了安排部署。会议强调，一要认真学习领会会议精神和郑尚钦对下半年工作提出的工作要求，结合公司“十四五”规划和年度生产经营指标，对标对表反思工作中存在的不足，找准问题产生的原因，确保完成各项任务。二要全力抓好项目建设促投资，针对今年拟开工的重点项目，要制订工作时间图、进度表，积极协调各方，加大报批报审、土地供应等环节协调力度，确保尽快呈现“实物量”，不打折扣完成年度投资任务。三要强化效益管控，进一步增强忧患意识，牢固树立过紧日子的思想，坚决压减各项支出，实现降本增效。要超前谋划好奥体文旅中心等项目运营管理，做好消费场景谋划，广泛招引优质企业入驻，提高营业收入和盈利能力。四要强化目标考核，将年度目标任务和重点工作层层进行分解，落实到具体岗位、具体人员，明确完成要求和时间进度，并与绩效考核挂钩，做到责任环环相扣、压力层层传递，确保人人肩上有责任、个个身上有任务。