4月20日，成都城投集团党委副书记、总经理叶辉带队赴武汉城投集团对标学习交流。集团副总经理张剑斌、总会计师袁媛，集团总经理办公室、组织人事部、财务中心、投资经营考核部、工程技术安全部和城投建设集团相关负责同志参加对标调研学习。

　　双方就建立长期友好沟通交流机制达成一致意见，围绕加强管理体系和管理能力建设，重点就战略管理、组织管理、运营管理、投资管理、财务管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面工作开展研讨交流。

　　本次对标武汉城投集团调研学习是落实市国资委《成都市属国有企业对标一流管理提升专项改革方案》的具体实践。下一步，集团将通过对武汉城投集团的全面对标分析研究，围绕“一个目标”“三大定位”“六大效率”总方向总目标总要求，切实找准差距，摸清问题、明确目标、细化举措，力争在2022年底前，基本建成系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系。

　　4月21日，调研组考察调研了中交第二航务工程局有限公司，重点围绕市政项目建设、BIM项目管理以及加速企业数字化转型、统筹推进信息化建设等方面内容开展了座谈交流，为统筹推进集团系统信息化建设学习借鉴了先进做法和经验。