12月8日，成都城投集团在101会议室召开集团建设工程警示教育大会。为进一步提高自我管理能力，会议结合工程项目中实际发现的问题，提出了相关建议，并对下一步工程建设管理工作提出了具体要求。集团副总经理张剑斌参加会议并作讲话。

　　会议要求所属各公司及各项目参建单位一要对各建设项目开展常态化自查工作，特别对工程档案资料的完整性、规范性进行排查，做到立查立改，并要做好工程档案管理工作，将信息化手段切实应用到工程档案管理中，做到专人专管。二要对工程管理制度进行全面的梳理，查漏补缺，并对工程管理制度的落地执行情况进行检查，完善制度、强化执行、规范管理。坚持立行立改和建立长效机制相结合，持续整改，巩固成效。三要加强对管理对象和自身管理，加强对合同签订、认质认价、计量支付、工程变更、工程分包等环节的管理。会议要求所属各公司、各在建项目在完成上述自查工作后，形成自查自纠报告备查并上报集团。

　　结合上级主管部门要求，会议要求所属各公司及各参建单位将疫情防控工作抓紧抓实，认真做好现场消杀、防疫物资储备、体温检测等防疫工作；年终将至，必须认真做好农民工工资支付保障工作；持之以恒认真做好各在建工地的安全文明施工管理，切实做好运输车辆冲洗、裸土覆盖、规范打围、喷雾降尘、大气污染防治等工作。

　　集团纪检监察室、审计法务风控部、工程技术安全部负责人，所属各公司主要负责人、分管工程建设副总经理、工程部负责人，集团重点项目现场负责人、施工单位项目经理、过控单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师参加了本次会议。