施小琳在讲话中指出——

国有企业是城市现代化建设的重要力量。近年来，城投、交投、轨道、设计咨询集团等城建类市属国企坚定贯彻落实市委、市政府决策部署，抢抓重大战略机遇，聚焦高质量发展首要任务，坚持党建引领，深化改革创新、做优做强主业、提升核心功能，取得了积极成效。但仍存在市场化经营能力不强、内部治理不够规范、资产运营效益较低、主业优势不够突出等问题。

要全面深入准确贯彻成渝地区双城经济圈、公园城市示范区等战略部署，围绕省委、市委决策要求，创新作为、真抓实干，推动市属国有企业高质量发展，一步一个脚印抓出成效。

施小琳指出——

要树牢正确政绩观，把握国企发展的定位和方向，充分彰显国企担当和作为，进一步在党建引领、服务城市大局、以市场化逻辑来实现国企独特功能等方面重点发力。

城投集团要聚焦基础设施建设、城市综合开发、城市运营服务、城市产业投资、智慧城市建设，打造一流城市建设运营商。

交投集团要聚焦交通基础设施、交通枢纽开发、交通智慧科技、交通营运服务、交通产业投资，加快打造一流城市交通综合运营商。

轨道集团要聚焦轨道建设、轨道运营、轨道产业、轨道生活和TOD营城，加快打造一流轨道交通综合运营商。

设计咨询集团要持续加强智库建设、集成服务、技术创新和市场拓展，加快打造一流公园城市示范区综合性专业化设计咨询企业。

施小琳指出——

要聚力服务城市建设发展，围绕中心大局，在做强主业中赢得发展主动。

◆要扩大有效投资，把握城市建设进入提质优化期的重大机遇，积极参与扎实推进保障性住房建设、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设等“三大工程”建设，深入实施老旧小区改造、城市综合管廊等“里子工程”，持续提升城市品质、更好满足市民美好生活需要。

◆要抓好高品质高质量项目，聚焦成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展、城市有机更新、重点片区开发等重点工作，抓紧研究策划、储备实施一批重大项目和功能设施，提升企业发展动能。

◆要促进深层次改革，向深化改革要动力活力，以业务做强做精为目标，加大内部同质业务整合力度，科学优化投资布局，激发创新活力，提升企业发展质量和效率。

◆要强化可持续发展能力，聚焦产业智能化、绿色化、融合化方向，不断做优做强主业，培育第二增长曲线，推动国有企业健康可持续发展。

◆要提升现代化治理能级，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，为做大做优做强国有资本和国有企业提供制度保证。

施小琳指出——

要持续深化国资国企改革，加快转型升级步伐，打造专业化、现代化、市场化的现代一流国企。

◆市国资委及有关部门要加强统筹，链接资金、土地、数据等要素资源，支持市属国企通过公平竞争参与重点产业建圈强链、重点片区开发等，帮助企业做强主业、提升效益。

◆要健全支持指导和容错纠错机制，树立正向激励的鲜明导向，充分激发国企活力和发展动力。

◆要加强监测预警，有效强化工程、债务、投融资动态监管，进一步提高风险处置化解能力和经营管理能力，筑牢安全防线。

施小琳指出——

要落实全面从严治党要求，锻造与功能定位、责任担当相匹配的干部队伍。

◆要充分发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，健全党的组织体系，确保党委重大决策全程参与、全程把关。

◆要扎实开展党纪学习教育，紧盯集团和下级公司“一把手”等关键少数，紧盯投融资、工程招投标等重点领域和并购重组、国企混改等关键环节，严肃查处靠企吃企、设租寻租等问题，营造风清气正的良好生态。

◆要加强领导班子和干部队伍建设，严格干部选拔、培养、管理、监督各环节，有效提升干部队伍的专业能力、市场运营能力和现代治理能力。

◆要深化以案促改促治促教，分层分岗深化警示教育，引导国企党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

王凤朝指出——

国有企业是推动高质量发展的排头兵。

◆要全力支持市属国有企业做大做优做强，支持国有企业在水电气、环保、大数据、污水处理等民生领域积极参与城市运行管理，持续提升公共服务供给质量，高质量助力市民群众美好生活。

◆要聚焦主业、明确定位，做强城市综合运营商，走转型升级发展之路。将企业发展深度融入城市发展，锚定企业核心功能定位，强化业务板块归并整合，重点向基础性、引领性领域倾斜。

◆要守住底线、坚守红线，走可持续高质量发展之路。树牢底线意识，带头落实安全生产、耕地保护、生态环保等方面企业主体责任，用心用情回应群众关切、维护群众利益；完善现代企业制度、突出激励导向、优化组织架构，进一步加强人才队伍建设，建全风险管理体系统筹发展与安全，坚持用改革的手段解决发展中的困难，为成都经济社会高质量发展贡献更多力量。