为全面贯彻省市及城投集团关于深化国有企业改革有关决策部署，不断提升公司战略支撑及市场竞争的能力，助推公司高质量发展，3月11日下午，统建城开公司举办《国企改革三年行动方案下市场化经营机制走深走实》专题培训，公司领导班子成员、公司各部门负责人、所属公司领导班子成员、参控股公司高管、部分职工共40余人参加。

　　本次培训特邀中山大学管理学博士、中山大学企业管理研究所高级研究员、中大咨询集团副总裁夏冰授课。夏博士以国资国企改革背景、现状及重要性分析为切入点，重点对市场化经营机制如何走深走实进行了深入的交流和分析，并结合相关案例，从战略发展、法人治理、岗位管理、双向进入、薪酬对标、激励约束六个方面进行了精彩分享。本次培训为与会人员提供了丰富的理论指导、案例分析和实践思路，对公司深入落实转型升级发展战略、提升改革成效具有重要指导意义。

　　2022年是国有企业改革三年行动的“收官之年”，同时也是统建公司紧盯中国西部国有大型绿色建筑材料供应商发展定位，稳步推进实施“十四五”规划的“开局起步之年”，统建公司将延续 “一股劲，一条心，一盘棋”的改革精神，坚持问题导向、目标导向、业绩导向，对公司战略支撑和治理进行深入探索，统筹推进公司改革工作，及时跟踪相关工作任务进度，确保公司“十四五”规划稳妥推进。